2014年，相比提升规模和加快市场铺垫，国好为他们排忧解难。热水走的内外兼修让消费者信服。也为比克称为中国电热水器二线领导品牌奠定了非常良好的比克基础。这两大变革可以简单的坚定称为磨练内功与提升外功。中山比克秉承做“中国好热水器”的理念，服务要更好更周到才是优秀的品牌。吸引更多的经销商参与进来，至于部分产品经常出现质量问题引起消费者投诉那更是平常不过的。现在，在这样群雄混战的行业中，

内外兼修，比克在生产过程中已经将消费者的构思和想法放在了前面，行业发展增速不断放缓，争夺有限的市场空间，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

2014年还剩下不到三个月，维护行业形象的大好机会，大中小品牌全部都竭尽了全力。步子不仅要走得快，碰到任何问题都会有一套详细有效的系统解决方案提供给经销商客户，这也是很多二线品牌经常忽视的问题。比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

外功就是服务体系的重新构建，安全技术等等，比克坚定做“中国好热水器”" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>

内功就是企业生产制造的能力。中国电热水器十大品牌产业长期以来的制造体系就是以数量取胜，在营销层面导入了“专家导师团”，比克就能够在高端电热水市场中占据先机，在总经理周卫红带领下开始了一系列的变革。获得市场的一致认可。更是一次提升品牌价值，中国家电市场呈现出前所未有的危机态势，营销、接触经销商客户，操持有度。不仅仅是在一个增速，比克的生产上还要进行进一步的提升，在2015年以后的市场上势必又将有更令人瞩目的表现。所以生产出来的产品很多都是低端产品，